要提高組織程度。城建集團資產量大、范圍廣，要強化組織領導，統籌協作，建立專班機制，落實任務分工。明確問題資產的責任人和化解問題資產的方案時間節點，確保各項盤活工作落到實處。

要加大推進力度。圍繞不同類型、不同類別、不同公司的資產，優化資產資源整合，分類施策。做好往來款清收，探索盤活資產的有效路徑。把握工作時效性，確保應盤盡盤。

盤活清查要見底。嚴格對照資產清查利用專項行動方案，在盤活中清查，在清查中盤活。清查范圍要全覆蓋、資產產權要全明晰、盤活存量要全利用，確保資產清查工作清倉見底，盤活利用增質提效。