為進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，錨定目標(biāo)，夯實資產(chǎn)清查利用工作基礎(chǔ)，4月9日下午，城建集團召開資產(chǎn)清查利用專項行動第一階段督辦會。城建集團黨委副書記王劍，黨委委員、副總經(jīng)理曹兆穩(wěn)，黨委委員唐閩，各二、三級公司主要負(fù)責(zé)人，財務(wù)管理、資產(chǎn)管理相關(guān)人員參加。會議由集團資產(chǎn)管理部部長夏正林主持。

●政治站位再提高，進一步統(tǒng)一思想。資產(chǎn)清查利用工作意義重大、勢在必行、刻不容緩。必須以高度的責(zé)任感和緊迫感，加強全局性謀劃、拿出務(wù)實性舉措。

●組織領(lǐng)導(dǎo)再強化，進一步統(tǒng)籌協(xié)作。“1辦4組”要持續(xù)建立健全責(zé)任機制，落實任務(wù)分工，相關(guān)部門、公司、人員要密切配合、齊抓共管、形成合力。

●清查工作再提效，進一步攻堅克難。具體情況再熟悉，疑難雜癥再攻堅，細(xì)致梳理復(fù)盤好各項工作進展情況，徹底盤清、盤全、盤實國有資產(chǎn)、資源、資本和資金。

●監(jiān)督力度再強化，進一步從嚴(yán)從實。查認(rèn)識、查賬實、查責(zé)任，督任務(wù)、督進度、督成效，強紀(jì)律、強作風(fēng)、強整改，確保資產(chǎn)清查利用問責(zé)問效到位。

一是提質(zhì)強效，清查見底，確保真實準(zhǔn)確。緊盯資產(chǎn)清查環(huán)節(jié)，全面細(xì)致“回頭看”。聚焦“一報告、兩清單”，對核查不到位、問題清查不徹底、管理薄弱的資產(chǎn)扎實開展自查自糾、查漏補缺。要扛起政治責(zé)任，抬高工作標(biāo)桿，確保資產(chǎn)底數(shù)摸清、問題資產(chǎn)查全。二是突出重點，盤活利用，確保保值增值。要做好資源資產(chǎn)的分類整合，要確定可迅速盤活利用的資產(chǎn)和短期內(nèi)無法盤活利用的資產(chǎn)，形成待盤活資產(chǎn)清單。要創(chuàng)新調(diào)劑利用、統(tǒng)一運營、處置變現(xiàn)、優(yōu)化整合、催繳清收等方式方法，嚴(yán)格履行合法手續(xù)、規(guī)定程序，切實提升國有資產(chǎn)盤活利用效率。三是擔(dān)當(dāng)作為，凝聚合力，確保務(wù)實舉措。此次專項行動時間緊、任務(wù)重、要求高，集團上下要科學(xué)謀劃推進，壓緊壓實工作責(zé)任，靠嚴(yán)靠實工作作風(fēng)，落細(xì)落實督查考核，力促工作成效提升，高質(zhì)高效完成國有資產(chǎn)清查利用工作任務(wù)。