近日，集團黨委書記、董事長蔣愛東率隊調研保安公司。集團黨委副書記、總經理錢鋒，黨委副書記王劍，黨委委員、副總經理曹兆穩，黨委委員邰玉明，黨委委員、紀委書記茆榮飛，黨委委員唐閩，各部門負責人，保安公司相關人員參加調研。

會上，集團黨委委員、副總經理、保安公司總經理吉加德以《奮戰關鍵年 鼓勁謀新篇 為提升城建集團首位度貢獻保安公司力量》為題，圍繞保安公司基本概況、2023年主要經營業績指標及2023年重點工作推進情況進行了詳實的匯報，同時直面問題，指出保安公司存在的短板，并提出2024年工作目標及發展思路。

蔣愛東提出

2023年度保安公司圓滿實現了年初既定各項目標任務，成績可喜可賀，同時要繼續鞏固提升強項，迅速完善弱項，變劣勢為優勢，變優勢為勝勢，做大做強做優，圍繞集團首位度貢獻保安力量。

蔣愛東要求

01要增強黨建意識 打響保安品牌

發揮一名黨員就是一面旗幟作用，引導干部職工圍繞目標齊心協力，打響保安公司“金盾護航”黨建品牌建設，促進黨建與業務相互融合，黨建與管理共同提升。

02要增強政治意識 彰顯國企擔當

在提升保安形象、提高執行力方面下功夫，充分發揮國企優勢，提高政治站位，為防詐反詐、治安保衛、平安巡查，文明城市創建等方面做出應有的貢獻。

03要增強憂患意識 加快轉型升級

控風險，降成本，提績效，把公司體量做大做強，拉長產業鏈，拓展新業務，整合資源，在養老服務、車輛檢測、電梯維保等方面做好延伸文章，形成品牌效應。

04要增強學習意識 實施人才強企

人才是第一要素，全力打造一支專業素質過硬、業務技能精細、服務水平優質、團隊形象良好的國企保安隊伍，同時優化激勵機制，吸引人才，留住人才，用好人才，減少人才的流失量。

05要增強市場意識 推進高質發展

解放思想，一切圍繞市場轉，向市場要規模，向市場要效益，拓展市場，參加競爭，迅速改進不足，增強企業競爭力。

06要增強爭先意識 降本提質增效

樹立過緊日子思想，立足現有實際，強化管理，把隊伍管理抓好，強化考核，拉開差距，完善激勵機制，樹立爭先創優意識。

07要增強律己意識 提升整體形象

一是優服務，服務是第一導向；二是善溝通，做好對客戶單位的有效溝通機制；三是強自律，守好廉潔底線；四是保安全，強化安全意識促進安全發展。

錢鋒從全省有示范、南通有位置、海安有貢獻、集團有樣板四個方面對保安公司做出的成績給予肯定，并從資源整合、形象提升、業務拓展、關愛行動四個方面指明方向。

王劍從學在實處，進一步提升能力本領、謀在新處，進一步提升發展理念、拼在要處，進一步提升服務水平、干在實處，進一步提升經營效益、守在險處，進一步提升底線思維五個方面對保安公司提出具體要求。

集團其他負責人及相關部門負責人分別進行了點評，并提出了意見建議。